ブログ個人トップ | 小高莫大小工業代表取締役社長小高集

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2008年09月29日(月)更新

目で見る需給バランス

うちのような在庫リスク商売で一番気をつけなくていけないのは、なんといっても在庫！
ただ４３００アイテムもあるとなかなか4～5名で2日間かけての棚卸は毎月はできません。

とにかく仕入れを抑えることを心がけるのが一番です。

そんな中、その需給のバランスを何となく感じるのが実はダンボール置き場。
なぜかというと当然、糸（仕入れ）はダンボールで送られていきます。
うちでは、リサイクルもかねて送られてくる仕入先のダンボールなどを
発送にも再利用させていただいています。

つまり仕入れが多くて出荷が少ないと、このダンボール置き場にダンボールが貯まってくる。
逆に仕入れが少なく出荷が多いとダンボールの山は無くなり新品のダンボールを使用する。

ということは・・・
写真の状況は前者になるのかな？危ない危ない！また引き締めないと。
でも、最近実はそれが必ずしも目安ではなくなっていることが多いのです。

なぜかというと在庫を抑えているのは全員身にしみて分かっています。
その中で仕入れが増えるというのは、それなりの仕事をいただいているという証拠。
ましてやダンボールが貯まるというのはそれなりに大口の注文で生産に多少時間が
かかっていて出荷日が仕入れ日より離れているということがあるからなのです。

それでも利益はなかなか出ていないのが現状。
9月に価格改定をさせていただきましたが、やはり原料費特に染色代の高騰は
想像以上にダメージがあるようです。

1月決算まで半期を切りました。後半の追い込みに何か手を打たなければ！

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