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2012年01月05日(木)更新

謹賀新年

生地 リブニット ニット生地

新年明けましておめでとうございます。

本年もどうぞ宜しくお願い致します。

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今年は、辰年。

公私ともに龍のごとく天に昇って行きたいものです。

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まず、仕事の方ですが、来週末より早速、香港での展示会に臨みます。

一昨年より発売を始めた「めりやす草履」をブランド化し持ち込む予定です。

この件は、展示会後に正式に発表します。

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また、本業は提案型営業をこの2013年秋冬を目指してチャレンジします。

それに伴い2013年3月の新卒採用もできれば2名。

内定が出せれば今年から内定研修ということでバイトをしてもらう形を取り

営業と製造にそれぞれ配置を考えています。

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ネットショップは4月を目標に大幅リニューアルを終え。

さらに収益性を上げることに重点を置き運営を強化していきます。

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さて、個人的のほうですが、今年はいよいよ40歳という節目の年です。

世間的には前厄に当たるそうなので健康に注意すべく

やはり少しは痩せないとダメですねぇ 布と生地

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第一の師匠である関満博先生のお言葉を借りるならば

「40代は仕事が出来なくてはいけない!」

いよいよ、30代までの貯めを試される年代がやって来ました 布と生地

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配財プロジェクトやコダカメディアス(映像)の仕事も

10年後の第二のステージを見据えて本格的に取り組んで生きたい 布と生地

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配財プロジェクトは、いよいよ2月に一般社団法人になります。

今後は、こちらも収益性を強化していくことが必要です。

また、コダカメディアスは、私自身が頼りです。

私らしさを失わず常に私なりの視点、感覚を今まで以上に意識していきたいと思っています。

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さて日本ということで見ていくと、もちろん『復興』ということがまず第一です。

お山の大将気取りの政治家さん達は「消費税」などということを話題に上げています。

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「復興無くして日本の復活はない!」

その答えは、結局「足りないからお金無いからちょうだい」なのでしょうか?

あまりにも安易で無策だ

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必要性があるのは、重々承知です。

でもまずは国会議員の人数を半分にしてください。

公務員の給料を減らせとは言いませんから、こちらも人数を減らして下さい。

というか取るのを少しやめてはいかがですか?

増税しました。

少子化対策しません。日本人は減っていきます。老人ばかりになります。

政治家、官僚の人数はかわりません。天下りしています。

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しょせん中小企業は地道にやっていくしか無い・・・

もうそんなことで私たちは、諦めないし黙っちゃい無い。

私たちの底力を馬鹿にする人たちの鼻を明かしてやりましょう 布と生地




◎配財プロジェクト
http://www.haizai.jp/

◎コダカメディアス
http://kodaka-medias.com/


2011年12月28日(水)更新

本年も大変お世話になりました

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早いもので今年も本日が仕事納め&大掃除です。

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兎と言えば、おっとりしていて優しいイメージ。

まさか今年がこんなに様々なことが起こる年になるとは

去年の今頃は思っても見ませんでした。

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今年の正月頃のネットの記事から拾ってみましたがある雑誌のサイトでは

今年の1月7日に下記のように書いてありました。(抜粋)


大崩壊と新生を繰り返す卯年は波乱の1年となりそうだ。

1783年(天明3年)には日本の火山災害で最大規模の浅間山大噴火
1855年(安政2年)安政大地震が発生、が起きている。
1891年(明治24年)明治以降も死者7000人以上が犠牲となった濃尾大地震
1927年(昭和2年)丹後地震
1951年(昭和26年)伊豆大島の三原山が山容を変える大爆発

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では来年は、どんな年になるのか、いろんな雑誌やネットでも色々書かれていますが・・・

そんな中で面白い視点で占っていらっしゃる方がいたのでご紹介を


2012年は「壬辰」、それぞれの漢字に女ヘンを付けると「妊娠」となります。
文字通り、おめでた、特に高齢女性の妊娠が多くなるでしょう。
また同時に、新しいことを生み出す、という意味も含みますので
素晴らしい発明が出てきたり、新しいタイプの会社が台頭したりして
今後の日本の希望となる可能性があります・・・
http://uranai.cplaza.ne.jp/year/interview/ryuha.html

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私は、占いに興味はありませんし人生は自らが切り開かなくてはならないと思っています。

ただ、色々な場面や、人、自然にその時々に影響を受けることがあるのは間違いが無く

すべてが自分でということはあり得ないと思います。

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来年のというか今後10年単位で日本は復興、再生していかなくてはなりません。

税制の問題がマスコミを賑わしていますが、相変わらず国政と国民の意志の疎通は

乖離するばかりというか何というか・・・

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色々なコトに一度に手を出しても今の日本は難しいかも知れません。

タイや韓国が通貨危機を凌いで乗り越えて今の発展を遂げていることを見習えば

まずはこの10年、次のステップを踏むためにみんなで凌ぐと言うことは

ある程度覚悟が必要だとは思います。

ただ、その中でも何か一つコレだけは、守っていこうと言うならば

それは、子供 意外ありません。

私は自分の子供を見ていてつくづく感じますが守るというのは

決して過保護にするということでは、ありません。

学校の先生の権威を取り戻し教育を立て直すことがこれからの日本の未来を左右するでしょう。

これは決して学力だけではありません。

それはどちらかと言えばアイデンティティーというか、日本人として生きるということは

どのようなことなのか? 世界の中で日本という国が誇れるものは何なのか?

そのようなことを大人も含めてもっと身につけていく必要があるでしょう。

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そして何より、占いではありませんが 生めよ!増やせよ! です。

税制、つまり取る方ばかりに躍起になっているようですが育児の環境も含めて

とにかく徹底的に未来の日本人を増やしていかなくては

お金があろうが無かろうがいずれ国は滅びます。

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難しいことはよく分かりませんが、子ども手当の所得制限など本当にくだらない。

生めよ!増やせよ! の理念に所得格差は関係無い。

そんなみみっちいことで、イザコザしているわりには税だけは広く万人から取りましょう?

結局、大企業ありきの政策をしている限りこの乖離は続いていくのかも知れません。

こんな状態が続いていたら日本でもクーデターが起こるかもしれませんね 布と生地

要は、未来は誰にも予想はできないということです。

ただ、多くの人が同じ方向を向いたとき日本人は大きな力を生み出すことが出来るでしょう。

今年の教訓は、きっと未来の子供たちに多くを伝えていくことが出来るでしょう。

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来年は、多くの人が政治などにタクトを委ねず、自然発生的に前へ進むことを願って

本年のブログを締めくくりたいと思います。

今年もご愛読いただきました皆さん、本当にありがとうございました。

そして来年も皆様にとって良い年でありますように。

では、新年にまたお会いしましょう。



良いお年を 布と生地







◎2000年(前回の卯年)
4月
・ 森喜朗 首相内閣が始まる
5月
・佐賀県 高速バスを乗っ取り事件、女性1人を刺殺
・ プロレスラー・ジャンボ鶴田が死去
7月
・「雪印乳業集団食中毒事件」
・紫式部を肖像とした二千円札が発行される
9月
・ シドニー五輪で日本は金5こ・銀8こ・銅5このメダル獲得
女子マラソンで高橋尚子選手が大会新記録で金メダルを獲得
11月
・キムタクと工藤静香が結婚発表
12月
・「世田谷一家殺人事件」














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デフレの正体 経済は「人口の波」で動く

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小さな会社の トクする 人の雇い方・給料の払い方
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トラブルにならない 社員の正しい辞めさせ方・給料の下げ方
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社長が変われば会社は変わる! ホッピー三代目、跡取り娘の体当たり経営改革
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社長が変われば、社員は変わる!
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2011年11月25日(金)更新

やるのかやらないのかハッキリ

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最近弊社の本社サイトをリニューアルしたのをご存じですか?

http://www.next30.com

リニューアルをしたのを自慢しているわけでなく

リニューアルとは?と考えさせられたことがありましたのでちょっと。

そもそも2001年ごろからコツコツサイトを作って

何回もリニューアルをしてきました。


自分でやってきたことでサイトの構造やら何やら何となく分かるようになっていました。

しかしリニューアルの理由はそのほとんどが「古くさい」とか

こいうサイトの方がカッコイイ」でした。

その都度、内容や使い勝手よりまずは『見た目』だったような気がします。

しかし今回のリニューアルはそいうことは頭から消し去って

分かりやすさ という点だけに絞り

なるべく多くを盛り込まないように心がけました。


一昨年、昨年と中小企業大学校の社内分析、今年も支援をいただいて

中小企業診断士の先生に経営サポートをしていただいております。

皆様に初めてお会いして必ず言われたこと

いや= Webスゴイですね

しかし付け加えるように必ず言われたのが

ただコンテンツが多すぎて社長のブログに行くのも中々大変でした


今回のリニューアル後、偶然かもしれませんがネットショップの売上が

前月より好調に推移しています。

この時期から1月にかけて弊社は閑散期に入ります。

この時期の現金収入は、とてもありがたいことです。



昨日2回目でしたが現在ネットショップのコンサルもお願いしています。

今まではコンサルなんていうモノにお金を掛けるのが馬鹿らしくて

自分で足繁く勉強会に通ったりしてきましたが

しょせんそれで身を立てているわけではありません。

ましてや本業が不振続きの中でそんなことに時間を費やす方が

金額的損失は大きいのではないかと今年色々なことを

アウトソーシングしていこうと思いました。


社内でできないことはお金を払って外でやってもらう。

ただしその先も考えなくてはいけません。

外に出している内容が利益に直結するようなことは

計画的に内製化していかなければなりません。

それは、依頼する際にできれば業者に最初から伝えるべきかも知れません。

黙って色々盗むようにやるよりも「できれば2年後には社内で」と取り組めればベターでしょう。


製造業をやっていると 目に見えにくいモノ にお金を払うことに抵抗があります。

でも選択と集中 は、今の時代中小企業の経営には必要ですね。

再来年2名を本採用することを軸として事業計画を作成中です。








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「日本発ものづくり提言プロジェクト」企画の

究極のジーンズが11月20日からEDWINさんの

原宿キャットストリー店で限定販売しています 布と生地

◎EDWIN 原宿キャットストリー
http://shopinfo.edwin.co.jp/blog/edwin-ce-catstreet/

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このSEN(メンズ)は、最上級のコットンと言われる超長綿スーピマコットン100%の

セルビッチデニムを使用。良質なコットン特有の肌ざわり、ドレープ感が特長。

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レディースは、着圧サポート機能をそなえたボディメイクジーンズ

「サムシング ボディメイク・ストーリー」の人気商品でパウダー・ストレッチデニムを使用。

今までのジーンズの概念を変えるマシュマロみたいなはき心地がビックリです布と生地


注意!


実は、今回の限定モデルは全て、生地を開発したカイハラさんと

縫製、加工を手がけたEDWINさんがいいとこ取りした

おそらく今回限りの商品になると思います。

そこでご購入の時に合い言葉を設定しました!


合い言葉は・・・ 布と生地


ズバリ!この映像の題名です 布と生地




ジーンズファンにはたまらない商品になりましたので見るだけでも損は無いと思います 布と生地

詳細はこちらのブログから銅像=

http://shopinfo.edwin.co.jp/blog/edwin-ce-catstreet/2011/11/post-3.html


◎日本発ものづくり提言プロジェクト企画の限定 カイハラ×EDWINジーンズ
11月20日(日)販売開始
商品によって違いますが価格は20,000円前後です
EDWIN 原宿キャットストリー
http://shopinfo.edwin.co.jp/blog/edwin-ce-catstreet/
ご購入の際に合い言葉がありま~す(笑)
※限定発売のため基本的に完売となります











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2011年06月17日(金)更新

社内の意識改革と感覚共有のための研修視察

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来週23日(木)の午後から25日(土)まで研修視察のため業務をお休みさせていただきます。

◎視察研修による休業のお知らせ
http://www.next30.com/236.html

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今回、社内全員で中国深センにある深センテクノセンターへ工場視察に行って参ります。

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以前から深センテクノセンターのお話しはしてきましたが

今期の厳しい現状をふまえてのこれからの弊社の展望、つまり進むべき道を

体感、そして感覚で共有するために今回の視察を急きょ決めました。

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このセンターに繊維系の製造現場はありません。

ほとんどが金属加工などの異業種です。

つまり工場自体の技術や産業としての視察ではまったくありません。

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繊維の海外生産の実情は?

そんな何十年も前のネタで視察するのは今の私たちにはハッキリ言って意味がありません。

「今はベトナムだ」「いや今はパキスタンだ」「最近はインドネシアが注目」

営業トークのネタとしては抑えていく必要はあるかと思いますが

東京の下町で5名でやっている莫大小屋にそれがどれほど役に立つのか?

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そいう細かいネタ的なことよりも私がこの時期に急きょこの視察を決めた狙いは一つ

製造現場も販売先も東京村だけではない』という感覚を共有するためです。

こんなことを書くと「いよいよ中国進出か!」などと噂が流れそうですが

素いう選択肢を社員一人一人に感覚として植え付けることが最大の狙いなのです。

今の現状では社内で「そういった選択肢はあり得ない」という感覚がほとんどだと思います。

しかしそんな感覚のままダラダラ毎日同じ感覚で同じ事を繰り返ししている。

売上が上がっているもしくは維持されている ならそれでOKです。

でもそうで無い限りこのまま進めば、いつかどこかで必ず立ち行きできなくなります。

そうなってから万歳しても社内的にはもちろん、社外的にも

ただただ迷惑をかけることになるだけなので・・・




◎視察研修による休業のお知らせ
6月23日(木)の午後より25日(土)まで誠に勝手ながら
視察研修のため業務をお休みさせいただきます。

2011年6月23日(木)午後 ~ 25日(土)

なお、23日は午前11時までのご注文対応となります。
配達分に関しましても午後の1便とさせていただきます。




◎深センテクノセンター視察
http://next30.keikai.topblog.jp/blog_detail/id=10018549








父の日まだ間に合います!



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2011年05月17日(火)更新

感謝につきる創業63年

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本日5月17日は、私にとって色々な日です。

ご存じの方も多いかもしれませんが私が生まれて日、つまりは誕生日です。

また、創業者であり祖父である小高勇喜の命日でもあります。

さらに1948年5月17日、その祖父が小高莫大小工業株式会社を創業した日でもあります。



創業から今年で63年、その歴史は弊社の何にもにも換えることのできない財産です。

そして私にとってのモチーベーションで有り時にはプレッシャーでもあります。




大なり小なり事業を継承する者にとって自らがリーダーになったとき

どんな人でも夢と希望を抱くでしょう。

しかし理想と現実は時に大きくかけ離れ挫折や失望を生み出します。




ただし我々は諦めたり投げ出したりすることは決してできません。

なぜならば我々には、社会に対して、お客様に対して、家族に対して

何より従業員とその家族に対して責任があるからです。

そしてその責任こそが我々のモチベーションそのものなのです。




私の名刺に『人を幸せにする会社を目指し続けて!』とありますが

この「人」とはそれら『弊社に関わるすべての人』という意味が込められています。




企業理念や5ヶ年、10ヶ年計画という明確なものは正直私にはありません。

企業理念はリーダーそのもの

5ヶ年、10ヶ年計画は、そんな先が分かる時代なら苦労しない!

ただ商売を続けていくための種まきは続けていかなくてはいけないという思いだけです。




10年先を見通して今何をしなければいけないか?

私には コレだ! というものは思い浮かびません。

しかしこれからの時代はきっと こんなことが人の心を動かす

こんな思いが人の心を動かす という感覚は自分の中で同調できているように思っています。




引き続き皆様にご愛顧いただけるよう努めます。宜しくお願い致します。

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2010年3月 まち映像プロデューサー講座にて製作




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