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ホッピーミーナこと石渡美奈社長 ②

投稿日時:2008/11/28(金) 06:00rss

石渡美奈

小山昇社長に出会ったミーナさんは目覚めます。
朝の掃除」「社員への手紙」「飲ミニケーション」これで会社は変わる。

そう信じて師匠の言われることを忠実に社内に持ち込んでいくのです。
経営計画や方針など今まで社内にはなかったものを次から次へと導入。

しかし!

いつになっても社内に変化は見られません。
腹心の工場長までがミーナさんの試みに取り組む姿勢さえ見せなかったそうです。

そしてついにその日が来ます。
彼女が跡目を継ぐときに「必ずあなたを支え続けます」と言ってくれた
腹心の工場長が・・・


辞表を提出!


しかも「工場全員の総意」であると告げられるのです。


ガーン!!!


このときのことをミーナさんは、こう振り返っていました。
とにかく頭が真っ白」「会社のためにと思ってやっているのに・・・
しかも私を支えるといってくれた工場長が!」工場全員の総意?


何で=!


パニック状態になったミーナさんは師匠に助けを求めます。
すると師匠は・・・

「お前あれほど急ぎ過ぎるなと言っただろ=!」

ミーナさん「でもどう見ても工場長は私のことが嫌いになったわけでは内容なんでけど・・」

すると師匠は・・・

「そうか分かった明日行く」 「10分あればいい」

えっ!

翌日ミーナさんは不安だったそうです。
何しろ当時社内では「ミーナは小山教という信仰宗教にハマっている」噂されていたそうです。
その小山さんが会社に来るということは話がさらにこじれやしないか・・・

そして、工場長、ミーナさん、社長(父)、小山さんの4者対談が始まります。
しかしこの対談は10分もかからなかったそうです。

小山さんはまず工場長に

工場長が言っていることが正しい!

この言葉を聞いた瞬間、工場長は目からは涙が溢れたそうです。

工場長
「ミーナのやりたいことが私も含め社員に伝わっていない」

つまり説明不足によりミーナさんの考えが社内で共有されておらず
社員からの不満の突き上げで板ばさみになってしまったのです。

次に社長に

娘さんの手は離していいが目はまだ離してはいけません!

ミーナさんが跡取りと決まったときに社内を任せるといってくれたお父様でした。

小山さん
「まだまだ娘さんは経営者としてはひよっ子です。しっかり見ていてください」

社長
ミーナ本当に良い先生に出会ったなあ~

経営者や幹部だけが変わっても社員に伝わっていなくては意味がない。
急激な改革に対して社員が感じていた戸惑いを、初めてミーナさんは知り
皆さんに謝罪したそうです。

それからは全員で学ぶ。
自分だけでなく社員全員で同じ教材を使って学ぶ。そして同じベクトルを向く。


共 育


共に育つという考えが現在のモットーだそうです。

この話を聞いて ハッ! としました。

私もこの約2年近く、フロンティアすみだ塾で学んだことや他の経営者、現場でコレと
いうものを真似して社内に流し込んで来ました。

しかし!

どうでしょうか?

ミーナさんは「この思いが怒りに変わって行った」と言っていました。


まさに今のわたしです!


危うく怒りに任せて裸の王様になるところでした。
最近このような時、素晴らしい出会いがあるとつくづく思います。

今回も本当に救われた感があります。
もし、怒りに任せていたら・・・

石渡美奈さんにお会いしてお話を聞けて本当に良かったです。

ありがとうございました。 _(_^_)_

頂いたお名刺は飛び出す絵本ならぬ開くと飛び出す名刺?(笑)
石渡美奈

みなさんホッピーの正統派おいしい飲み方「三冷」(さんれい)をご存知ですか?
三冷とは「ジョッキを凍らす」「焼酎を冷やす」そして「ホッピーは冷やす」の三冷です。

そして焼酎とホッピーの割合は 1:5

注ぐときはホッピーのビンを縦にして一気に注ぎます。
ホッピー

頂いたものでわたしも早速チャレンジ!
ホッピー

こうすると泡が立ちまるでビールのよう!

それでは いただきま=す!



うまい==!








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コメント


でも、ホッピー社、小山昇真理教の教義の一つ「素手でトイレ掃除」を会社のウェブサイトに載せてたら、思いっきり炎上して「汚い!もうホッピー飲まないっ!」って人が大量発生してましたよw
あと、小山昇の株式会社武蔵野自体も、高額な固定費が祟ったのか、コロナで数ヶ月高額セミナーが出来なくなっただけで、2020年4月期決算で営業赤字に転落してますね。あんまり小山昇を神格化するのもどうかと思いますw

Posted by とおりすがりのオッサン at 2021/01/18 09:07:49 PASS:
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会社概要

1948年5月17日 東京都墨田区で創業 1960年代 ポロシャツの衿などのリブニットを手がける 1970年代 ニット生地のカラーストック「NEXT30」が誕生 1980年代 小ロットクイックデリバリー時代到来で「NEXT30」販路拡大 2003年 エンドユーザー向けネット通販を本格的に開始...

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個人プロフィール

ポロ衿いわゆるリブを創り続けて60余年。下町の莫大小屋(メリヤス)小高莫大小工業株式会社/next30.com代表。2005年7月より第二創業を始める新米経営者。『リブを服でないモノに商品化したい!』という志の元、日々奮闘中!

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