小高 集 「目指せ!! 強小企業2.0」 | 経営者会報 (社長ブログ)
「目指せ!! 強小企業2.0」60年続く下町の莫大小(めりやす)屋をITを活用し小さくて強い企業にするため日々奮闘中!
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昨日で決算棚卸しを無事に終え、本日弊社としては改めて新年を迎えると言うことになります。
第49期が本日よりスタートします。
弊社の場合在庫商売なのでどうしても決算の結果は直ぐには出ません。
特にここ数年は、トントン。
いわゆる黒字か赤字かどちらにころんでもおかしくないような状況が続いています。
昨期についてもその状況は変わらないでしょう。
2005年に代表になってから早6年目を迎えるわけですが
未だコレと言って結果を出しているわけではありません。
コレというものを探し求めて闇雲にやってきた感もありますが
今の日本の閉塞感には、闇雲であっても早く処方箋を見つけることが先決でしょう。
どちらにしてもこの日本において今後どの商売でも、今まで通りでは
生き残っていくことは非常に厳しいでしょう。
種をまくことだけは今期も忘れず、広い視野を持って進んでいきます。
今期もご愛顧いただけますようお願い申し上げます。
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花都、深センと3日間で計14社を視察するかなりハードな日程でしたが
今回も中国の変貌を体感する場面に何度も触れることが出来ました。
また、関満博教授が以前より話されていた伝説的キーマンとも出会うことができ
そう言った意味でも今回も非常に情報収集には大いに収穫があった視察でした。
ちょうど日本でもホンダやトヨタなどの工場でのストライキが報じられているかも知れません
そんな雇用・賃金の問題がまさに発生している中、日系、ローカルの経営者に
この問題を聞くチャンスがあったことも一つ『新たな中国』『これからの中国』を
見極める大きな物差しとなりました。
さらに合流した新たなりそな総研マスターコースのメンバーとも交流がもて
国内での新たな同志との出会いもとてもありがたいことでした。
詳しいお話しは追々ご紹介していきます。
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まあ、今日はこの話題は避けて通れませんね。
昨日ニュースを聞いたときの第一印象『辞めること無いでしょう~』
今辞めてど~するの?
1日に帰った温家宝首相は、どう思っているのでしょうか?
私がもし彼の立場なら『2日前のあの話し合いは何だったのか?』と思うと思います。
そんな我々が普段交わすような話し合いとは違い、外交上では首相が変わろうが
国家の基本方針さえ大きく違わなければ良いのかも知れません。
でも首相だって人間でしょう?
私だったら『バカにするな!』とちょっとは思います。
”迷走”と言われがちですが今のこの閉塞感を脱するには相当なエネルギーが必要です。
高度成長期の頃であれば不景気であっても昨年の政権交代でガラッと
雰囲気が変わることもあったでしょう。
でも今の成熟した我が国、人口的にも少子化で成長性が見込みづらい中での
経済発展は、かなり難しいコトだと思います。
もう少しミクロで見ていくと我々の商売も非常に難しい時代に有るということです。
昨晩、弊社でも月初めミーティングがありました。
先月の売上、新商品開発の進行状況などなどを月初めに報告しています。
メーリングリストなどで私の予定などは日々流していますが5名で
日々忙しくそれぞれに動いているので面と向かって話し合う結構貴重な時間でもあります。
お陰様で先月は一年ぶりに最低限の売上達成。
つまりそれまでは、ほぼ一年達成できていいませんでした。
喜ばしいことではありますが『ワー 良かった=』と流すわけにはいかないと
今後を含め色々と私の胸の内を話しました。
弊社はノルマなど課すようなことはしていません。
そもそも製造、営業、事務 それぞれがマルチにこなすようにやって来た我が社。
『会議などやる会社にろくな会社はない』と飲みにケーションでフォローしてきた上下関係。
これも右肩上がりの時には大いに有効でした。
わたしは、今までのやり方を批判しているのではありません。
現に我が社が60年以上続いている結果があるのですから
そのやり方は、その時に最良の方法だったと思っています。
ただここ数年結果が出ないということは、いい加減他のやり方に変えていく必要が
あるということなのです。
よくミクロからマクロへと経済学では言いますが、まさにこのような我々
中小零細の模索が国家レベルでも起こっているということです。
今までの政治の仕組みでは新たな時代は乗り切れない。
アメリカに遠慮をするとか、官僚が私腹を肥やすとか、選挙のために・・・
それが悪いというコトではなく『もうそんな時代じゃ無いでしょう!』というコトなのです。
基地が無くなったら隣国の友人がミサイルを撃ち込んでくるんですか?
『いやいや日本人は平和ボケしている』
そうかも知れない!そうかも知れないけど!!
あえて先に一歩でも百歩でも譲ってこちらが譲歩する、開放する。
そんな心の広さだったり奥深さを持てるのが実は本来の日本人なのではないでしょうか?
私たち日本人は老若男女、ハサミを貸すときに歯を持って渡します。
それを見た中国の方が驚いたそうです。
我々にはこういう習慣、概念すらない。下手したら投げて渡す人もいるとか。
一橋の関満博先生のお話しに良く出てきますが中国の最先端の工場に掲げられていた目標に
・ドイツの品質
・中国の価格
・日本のサービス
と書かれていたそうです。
私たちには、自分たちでは当り前で気づかないことでも他から見れば
素晴らしい可能性をまだまだ持っているはずなのです。
お陰様で『めりやす草履』はご好評をいただき、昨日までで残り3足となりました。
感謝! 感謝です!!
◎めりやす草履
・購入する
http://shop.atelier-fiore.com/products/list.php?category_id=2
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ようやく晴れ間が見れるようになりましたが、今年はかなり雨が多いですし涼しいですね。
もうしばらくすれば梅雨の季節。いつもなら余裕でTシャツですが昨晩も
帰りは、かなり肌寒く感じ服飾関連はもちろんですが農作物への影響が心配です。
さて今日から6月。今月は中旬に中国へ行ってきます。
今回は広州を中心に物流や工場の視察になる予定です。
「海外とはいいですね」という声も聞こえてきますが、わたしが昨年から
中国に行く理由は、『中小企業の経営者であっても最先端に身を置く』ということからです。
私の頭の中では、中国はもちろん少なくともASEANに関しては
海外という意識は全くありません。
つまり出張といっても国内の出張と感覚的には一緒です。
言い換えれば『国内で元気のある現場を視察する』という意味合いなのです。
景気の良い頃の海外視察といえば、『遊び半分』というイメージもあるかも知れないが
正直、今のご時世、どこの企業もそんな悠長なことを考えている経営者がいたとしたら
将来は確実に無いと思った方がいいと思います。
『何かヒントは無いのか?何かマネできることは無いのか?』日本の現場が疲弊する中
そこに私たちが学ぶべきモノはわずかです。
もちろん技術という意味では大いにあるかもしれませんが新たな市場への
マーケティング、つまり売るための仕組みは、今や他のアジア諸国から学ぶべきものは
大いにあると私は思います。
秋には、韓国に行く機会もあります。テクノロジー産業が進化し続けている中
繊維産業もまた新たな動きが出来てきています。
日本のように家電や自動車だけでなく。というところがキーポイントです。
しかも国土は日本よりも小さい。最近はスポーツ界でもコリアンパワーは、目を見張るばかり
国民性だけでは、片づけられない何かヒントやマネ出来るコトが、そこにもありそうです。
いずれにしてもマスコミやインターネットなどでクロスする情報と
自分が肌で感じる情報を両側面で感じ、自分のビジネスに生かしていく
もしくは、引き出しにしていくことは、我々にとって未来に関わる
重要なポイントになるでしょう。
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昨晩ちょと珍しいマッコリを飲みました。
私が飲んだことがあるマッコリは甘味と酸味がミックスした乳酸菌酒というイメージ
『ココのうまいよ=』と一口飲むと・・・
本当に旨い! わたし的にはマッコリドライ といった感じ
クセになりそうです。
ところで昨日葉書が届きました。
そう! ミーナさんからでした
先日の講義の後、お礼のメールは、お送りしました。
でもこのタイミングで届くということは、その後直ぐに送って下さったということ
感激です
私だけかもしれませんがこのようなコトやモノで私の場合モチベーションが大きく上がります。
ここのところお陰様で忙しい日々を送っていました。
忙しいことは、もちろん素晴らしいことです。
ただし忙しさにかまけて他のことが疎かになる
疎かになるという言い方はちょっと違うと思うのですが
モチベーションが下がり気味になる傾向があります。
お気づきの方もいらっしゃると思いますが莫大小屋今昔物語を先週から書いていません。
理由は、簡単です。
書く気が起きないのです。
その理由が上記のせいなのかわかりません。
でも人間そんな時もあります。
ブログが書けないのではありません。
『毎日良く書けますね?』と良く聞かれますが書くこと自体は既にライフワーク
全く苦になりません。正直モチベーションも何も関係無いような状態です。
ただ莫大小屋今昔物語には、それとは違うモノがあります。
前ならそんな自分に焦りすら感じる時もありました。
でも最近は『いいんじゃない~ 書きたい時に書ければ』という気持ちになります。
人間気持ちに浮き沈みがあるのは、当り前。
でも心を動かすコトやモノ、人に出会った時、私のバイオリズムは上昇に傾きます。
出逢いは必然!
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水野 敬也著 http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10011178.html
・夢をかなえるゾウ
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昨日、ちょっと仕入れ先に出かけている間に、風船の花束を届けていただきました。
母の日にもお知らせしましたが曳舟にある㈱マルサ斉藤ゴムの斉藤靖之社長に
わざわざ届けていただきました。
でも、風船というキーワード自体が『子供、遊び、お祝い、空・・・・』など
夢の膨らむイメージが連想されます。
そんな風船を大人やお年寄りにも楽しんでもらいたいと彼も日々思案中。
風船バレーボールや母の日のプレゼントなど
そんなイベントの一環で5月23日(日)に、ワークショップを向島の
キラキラ橘書店街で開くそうです。
◎「ふうせんであそぼう!~みんなおいでよ!BUNKANへ~」
場所:キラキラ橘商店街入り口「BUNKAN」
日程:5月23日(日)10時スタート17時クローズ
イベント:バルーンワークショップ14時半スタート
風船のように夢が膨らむ商品は、その夢をお客様により広く描いてもらえるような
仕掛けが面白いですね。
本日は昨年2月以来のホッピーミーナさんこと石渡美奈副社長さまの講義を
日本工業大学にて聴講してきます
今年3月に100周年を迎えお父様より社長を引き継ぐというお話しを
昨年の講演の際は、お聞きしました。
今晩は懇親会も有るようなので本にサインなどをいただきながらその辺のお話しを
いちホッピーファンとしても伺えればと思っています
◎ホッピーミーナこと石渡美奈副社長 ①
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/e/10011884.html
◎ホッピーミーナこと石渡美奈副社長 ②
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/e/10011899.html
▼布ぞうりから生まれためりやす草履
▼朝市工房 福ふく
▼伝説のポロシャツプロジェクト
▼TSUDOISM -ツドイズム-
▼BUKOTSU -武骨-
▼atelier Fiore -アトリエ・フィオーレ-
▼プロが使用する布を1m単位で販売!
▼オリジナルのポロ衿やリブを販売!
▼自称日本一小さな染色工場!
▼GIZA45などの次世代クオリティーニット生地
▼私たちの布生業(なりわい)
▼布や生地でつながるニットワーク!
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今読んでる本 最近読んだ本
▼中小・零細企業後継者にオススメの本
関 満博著 http://plaza.rakuten.co.jp/ktsudoi/diary/200711130000/
・二代目経営塾
・地域産業の「現場」を行く―誇りと希望と勇気の30話〈第1集〉地域の片隅から
・現場主義の人材育成法 (ちくま新書 (538))
久米 信行著
・考えすぎて動けない人のための 「すぐやる!」技術
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10011046.html
・がんばっているのに報われない人のための 「認められる!」技術
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/100/10014818.html
川上 徹也著
・価格、品質、広告で勝負していたら、お金がいくらあっても足りませんよ
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10016900.html
・仕事はストーリーで動かそう
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10016594.html
・明日、会社がなくなっても、自分の名前で勝負できますか?
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10018013.html
・あの演説はなぜ人を動かしたのか (PHP新書)
天野 敦之著
・君を幸せにする会社
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10011695.html
・宇宙とつながる働き方 経済を回復させるたった一つの方法
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10017696.html
井寄 奈美著
・小さな会社の トクする 人の雇い方・給料の払い方
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/10014226.html
・トラブルにならない 社員の正しい辞めさせ方・給料の下げ方
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10018223.html
小林 元著 http://plaza.rakuten.co.jp/ktsudoi/diary/200806030000/
・イタリア式ブランドビジネスの育て方
藻谷 浩介著 http://next30.keikai.topblog.jp/blog/102/10012806.html
・実測!ニッポンの地域力
中村 智彦監修 http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10011858.html
・図解 世界が驚嘆する 日本のモノづくり
小山 昇著 http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10012269.html
・「やらないこと」から決めなさい!
ホッピーミーナ著 http://next30.keikai.topblog.jp/blog/e/10011884.html
・社長が変われば会社は変わる! ホッピー三代目、跡取り娘の体当たり経営改革
水野 敬也著 http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10011178.html
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いや= ドカ雪ですね
今朝は久々にブログを書けませんでした。
色々理由はあります。
書きたいことは結構あったのですが・・・
先週の棚卸しを終え本日より期首。
つまり会社で言う元旦ですかね。
ここ数年この期首を迎えるたびに色々考えます。
もちろん良いこともちょっと悪いことも
でも『やりたいこと』を思い描いていた以前から
『次にやること』が予定に有ることが自分なりに進歩している証だと少し感じています。
本日より発売を始めたカイゼン5STシャツ
明日からのギフトショーに間接的にディスプレイされるリブのモバイルケース
布ぞうりなどなど
実りの年になる予感がします
▼遂に2月1日(月)発売開始! カイゼン5STシャツ
▼LOVEKOTSU で今年は 彼のハートを ゲットだ=
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【NEXT30 GROUP】布や生地でつながるニットワーク!
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【莫大小屋】オリジナルのポロ衿やリブニット、布や生地を販売!
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今週は、ご縁が重なり週に二回も天野敦之さんとお会いする機会がありました。
天野さんのことは、何度もこのブログで紹介していますが
初めて本を読んだのは2008年になるんですね~
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10011695.html
クマ太郎という潰れそうな温泉宿のクマの社長が愛に目覚め
その宿を建て直していくというのが内容です。
それが読んでいくと一見、幼稚な風に聞こえるかもしれませんが
どんどん心が和らいでいきます。
そんな素敵な本を書かれる人はどんな人だろういつか会ってみたい!
しかしこれがなかなかご縁が繋がらずようやく昨年末に実現
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10017990.html
お会いすると本以上に心が和らぐ方。本当に何というか・・・
宇宙人です
もともと某超大手証券会社にもお勤めだった天野さん
毎晩長時間労働を強いられ、やっていたことは、どれだけ人から
利益を奪うかということだったと言います。
そのことへの疑問がずっと続き、金融としてはあり得ない考え方で
上司としばしば対立することも合ったそうです。
『何をやりたいか?より どう生きるか?が大事』
目標を捨て、自分がどう生きるかをまっとうしようと考えると
『ビジネスも含めすべては愛です』そう語る天野さん
愛という言葉は非常に抽象的ですが、自分自身という考え方が
一番腑に落ちるのかもしれません。
とはいえ、現実はそれだけで解決できるのか否か?ということは、殆どの方々が
疑問に思われると思います。
私ももちろんそうです。
ただ今週、天野さんとかなり個別にお話しが出来て何となくですが私なりに
理解することが出来たような気がします。
天野さんはよく『自分と対立することは勿体ない』といいます。
私は天野さんに『どうしても他の人の目が気になる』と話しました。
天野さんの話しは、それは誰にでもある思い、でも全ての人に愛されることは
現実問題難しい、でも自分をもし嫌った人がいても根本的に
人がみんな繋がっているとしたら・・・
私も自分で知っていたのかもしれませんが、どうしても自分の芯になる
基準のようなものを中々見つけられずにいました。
もしその芯が見つかれば全てにおいての判断基準になるはずです。
そうは言っても・・・
でも昨晩、天野さんからヒントをいただきました。
『自分の心に聞く、魂に聞く』そいう天野さんがおっしゃった時
すかさず私は問いました『それは自分に素直になるということですか?』
例えば『他の人の目が気になる』ということも、そもそも自分の本質を
覆ってしまっている一部で、そんなことがいくつも有ることで芯になかなか
たどり着けていなかったのかもしれません。
そうなのかも知れない!
『でも、それは得てして自分本位になるような心配は無いのですか?』
『愛とは他の人を愛することと自分を愛すること』
『愛とは自分の内側にあるもの』
『自分だけを愛する人はそうなる可能性はありますね』
『ビジネスは愛です』そう天野さんはおっしゃります。
その上で
『私は説得するつもりは、ありません』
『私の考えを誰かに押しつけようなどとは全く思っていないし
私も誰からも押しつけられたくない』
私は、天野さんの本読んで、天野さんと話しをして、天野さんの考えが
とても腑に落ちるし、何より理屈ではなく心が和らぎます。
もちろん私自身もこのことについて説得するつもりはありません。
ただ、他のことについてもこの『説得すること』を諦めるように
少しづつ意識してみようと思います。
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昨日、久しぶりにフロンティアすみだ塾の講義を受けに行ってきました。
今回の講師の先生は初めての方。
いやメチャクチャファンキーでメチャクチャ元気。
色々と考えさせられましたが、『これでいいんだ!』という自信を
いただける場面がいくつかあったところに気づきました。
もちろん良いと思ってやっていること
でもその途中、結果が出なければ『本当にこれで良かったのか?』などと迷うことがあります。
もちろん答えなんてありません。
でも、結果が出なければ必然的に人間は、その方法や手法を誤りでは無かったのかと疑います。
でも、同じようなことを実践されてしかもその先を導き出していることを知ると
しんどいけどまだまだ進んでみようという思いが再び出てきます。
そんな気持ちが溢れ出しそうで、講義のあとは正直放心状態でした。
懇親会のビールもどこかのどを通らない感じ。
何とも言えない気持ちでした。
もちろん良いことばかりではありません。
まだまだ 全然やれていない 『クズな俺』にも気づきました。
今週は、連休を利用して、香港経由で東京彫刻の花輪社長が待つ
深州のテクノセンター内、工場を見学に行ってきます。
こちらもまたご報告させて頂きます。
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2011年02月01日(火)更新
第49期 新年を迎えて
昨日で決算棚卸しを無事に終え、本日弊社としては改めて新年を迎えると言うことになります。
第49期が本日よりスタートします。
弊社の場合在庫商売なのでどうしても決算の結果は直ぐには出ません。
特にここ数年は、トントン。
いわゆる黒字か赤字かどちらにころんでもおかしくないような状況が続いています。
昨期についてもその状況は変わらないでしょう。
2005年に代表になってから早6年目を迎えるわけですが
未だコレと言って結果を出しているわけではありません。
コレというものを探し求めて闇雲にやってきた感もありますが
今の日本の閉塞感には、闇雲であっても早く処方箋を見つけることが先決でしょう。
どちらにしてもこの日本において今後どの商売でも、今まで通りでは
生き残っていくことは非常に厳しいでしょう。
種をまくことだけは今期も忘れず、広い視野を持って進んでいきます。
今期もご愛顧いただけますようお願い申し上げます。
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2010年06月21日(月)更新
さらなる進化を目の当たりにした中国視察
花都、深センと3日間で計14社を視察するかなりハードな日程でしたが
今回も中国の変貌を体感する場面に何度も触れることが出来ました。
また、関満博教授が以前より話されていた伝説的キーマンとも出会うことができ
そう言った意味でも今回も非常に情報収集には大いに収穫があった視察でした。
ちょうど日本でもホンダやトヨタなどの工場でのストライキが報じられているかも知れません
そんな雇用・賃金の問題がまさに発生している中、日系、ローカルの経営者に
この問題を聞くチャンスがあったことも一つ『新たな中国』『これからの中国』を
見極める大きな物差しとなりました。
さらに合流した新たなりそな総研マスターコースのメンバーとも交流がもて
国内での新たな同志との出会いもとてもありがたいことでした。
詳しいお話しは追々ご紹介していきます。
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アジア人として
※本日より出張のため明日から20日までは、お休みさせていただきます
日本やりましたねぇ~ 初戦で勝ち点3は、予選突破へ大きな一歩です。
私のような素人は、最近の試合を見てややあきらめムード気味だったのですが
昨晩の勇姿に久々に鳥肌立たせていただきました。
さて、本日午後より中国出張に行って参ります。
今回は、広州、花都付近の劇的に変化している中国の物流拠点を見て感じてくる予定です。
ただの視察ではありません。中国に年間90日以上は滞在するという
一橋大学の関満博教授とも途中合流し、普通では見ること感じるコトの出来ない
本当の現場を見ることが出来る予定になっています。
私は、業界における海外の現場を見ることはもちろん必要ですが自動車や金属加工など
今、中国で最も先端を行く業種の現場を見ることは、非常にこれからの我々製造業には
必要だと思っています。
日本の中が国内では無い!
ASEAN全てが国内!
中国だろうがシンガポールだろうが九州だろうが、飛行機に乗る時間だけが
多少違うだけで国内という意識。
つまりアジア人という意識がこれからの我々中小零細製造業の経営者であっても
いやだからこそ必要だと思っています。
一つだけ勘違いして頂きたくないのは、現時点では生産現場を海外へ持って行くとか
海外への販売などは一切考えておりません。
ただ選択肢として常に意識することは、必要だと思っています。
このような意識が、逆に日本で現場を守っていくことに役に立つはずです。
今年は、戻ってきてくれたかと思っていましたが、昨日のみの飛来。
時期的に行っても迷いツバメかもしれません。
さて、オランダ戦は、香港でスポーツバーでも探すかぁ
◎中国出張のため下記の期間不在となります
6月15日(火) ~ 18日(金)
ご注文やお問い合せは、弊社営業の須田までご連絡ください。
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2010年06月03日(木)更新
迷走日本の象徴
まあ、今日はこの話題は避けて通れませんね。
昨日ニュースを聞いたときの第一印象『辞めること無いでしょう~』
今辞めてど~するの?
1日に帰った温家宝首相は、どう思っているのでしょうか?
私がもし彼の立場なら『2日前のあの話し合いは何だったのか?』と思うと思います。
そんな我々が普段交わすような話し合いとは違い、外交上では首相が変わろうが
国家の基本方針さえ大きく違わなければ良いのかも知れません。
でも首相だって人間でしょう?
私だったら『バカにするな!』とちょっとは思います。
”迷走”と言われがちですが今のこの閉塞感を脱するには相当なエネルギーが必要です。
高度成長期の頃であれば不景気であっても昨年の政権交代でガラッと
雰囲気が変わることもあったでしょう。
でも今の成熟した我が国、人口的にも少子化で成長性が見込みづらい中での
経済発展は、かなり難しいコトだと思います。
もう少しミクロで見ていくと我々の商売も非常に難しい時代に有るということです。
昨晩、弊社でも月初めミーティングがありました。
先月の売上、新商品開発の進行状況などなどを月初めに報告しています。
メーリングリストなどで私の予定などは日々流していますが5名で
日々忙しくそれぞれに動いているので面と向かって話し合う結構貴重な時間でもあります。
お陰様で先月は一年ぶりに最低限の売上達成。
つまりそれまでは、ほぼ一年達成できていいませんでした。
喜ばしいことではありますが『ワー 良かった=』と流すわけにはいかないと
今後を含め色々と私の胸の内を話しました。
弊社はノルマなど課すようなことはしていません。
そもそも製造、営業、事務 それぞれがマルチにこなすようにやって来た我が社。
『会議などやる会社にろくな会社はない』と飲みにケーションでフォローしてきた上下関係。
これも右肩上がりの時には大いに有効でした。
わたしは、今までのやり方を批判しているのではありません。
現に我が社が60年以上続いている結果があるのですから
そのやり方は、その時に最良の方法だったと思っています。
ただここ数年結果が出ないということは、いい加減他のやり方に変えていく必要が
あるということなのです。
よくミクロからマクロへと経済学では言いますが、まさにこのような我々
中小零細の模索が国家レベルでも起こっているということです。
今までの政治の仕組みでは新たな時代は乗り切れない。
アメリカに遠慮をするとか、官僚が私腹を肥やすとか、選挙のために・・・
それが悪いというコトではなく『もうそんな時代じゃ無いでしょう!』というコトなのです。
基地が無くなったら隣国の友人がミサイルを撃ち込んでくるんですか?
『いやいや日本人は平和ボケしている』
そうかも知れない!そうかも知れないけど!!
あえて先に一歩でも百歩でも譲ってこちらが譲歩する、開放する。
そんな心の広さだったり奥深さを持てるのが実は本来の日本人なのではないでしょうか?
私たち日本人は老若男女、ハサミを貸すときに歯を持って渡します。
それを見た中国の方が驚いたそうです。
我々にはこういう習慣、概念すらない。下手したら投げて渡す人もいるとか。
一橋の関満博先生のお話しに良く出てきますが中国の最先端の工場に掲げられていた目標に
・ドイツの品質
・中国の価格
・日本のサービス
と書かれていたそうです。
私たちには、自分たちでは当り前で気づかないことでも他から見れば
素晴らしい可能性をまだまだ持っているはずなのです。
お陰様で『めりやす草履』はご好評をいただき、昨日までで残り3足となりました。
感謝! 感謝です!!
◎めりやす草履
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2010年06月01日(火)更新
最先端に身を置くことの意味
ようやく晴れ間が見れるようになりましたが、今年はかなり雨が多いですし涼しいですね。
もうしばらくすれば梅雨の季節。いつもなら余裕でTシャツですが昨晩も
帰りは、かなり肌寒く感じ服飾関連はもちろんですが農作物への影響が心配です。
さて今日から6月。今月は中旬に中国へ行ってきます。
今回は広州を中心に物流や工場の視察になる予定です。
「海外とはいいですね」という声も聞こえてきますが、わたしが昨年から
中国に行く理由は、『中小企業の経営者であっても最先端に身を置く』ということからです。
私の頭の中では、中国はもちろん少なくともASEANに関しては
海外という意識は全くありません。
つまり出張といっても国内の出張と感覚的には一緒です。
言い換えれば『国内で元気のある現場を視察する』という意味合いなのです。
景気の良い頃の海外視察といえば、『遊び半分』というイメージもあるかも知れないが
正直、今のご時世、どこの企業もそんな悠長なことを考えている経営者がいたとしたら
将来は確実に無いと思った方がいいと思います。
『何かヒントは無いのか?何かマネできることは無いのか?』日本の現場が疲弊する中
そこに私たちが学ぶべきモノはわずかです。
もちろん技術という意味では大いにあるかもしれませんが新たな市場への
マーケティング、つまり売るための仕組みは、今や他のアジア諸国から学ぶべきものは
大いにあると私は思います。
秋には、韓国に行く機会もあります。テクノロジー産業が進化し続けている中
繊維産業もまた新たな動きが出来てきています。
日本のように家電や自動車だけでなく。というところがキーポイントです。
しかも国土は日本よりも小さい。最近はスポーツ界でもコリアンパワーは、目を見張るばかり
国民性だけでは、片づけられない何かヒントやマネ出来るコトが、そこにもありそうです。
いずれにしてもマスコミやインターネットなどでクロスする情報と
自分が肌で感じる情報を両側面で感じ、自分のビジネスに生かしていく
もしくは、引き出しにしていくことは、我々にとって未来に関わる
重要なポイントになるでしょう。
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心動かされるコト
昨晩ちょと珍しいマッコリを飲みました。
私が飲んだことがあるマッコリは甘味と酸味がミックスした乳酸菌酒というイメージ
『ココのうまいよ=』と一口飲むと・・・
本当に旨い! わたし的にはマッコリドライ といった感じ
クセになりそうです。
ところで昨日葉書が届きました。
そう! ミーナさんからでした
先日の講義の後、お礼のメールは、お送りしました。
でもこのタイミングで届くということは、その後直ぐに送って下さったということ
感激です
私だけかもしれませんがこのようなコトやモノで私の場合モチベーションが大きく上がります。
ここのところお陰様で忙しい日々を送っていました。
忙しいことは、もちろん素晴らしいことです。
ただし忙しさにかまけて他のことが疎かになる
疎かになるという言い方はちょっと違うと思うのですが
モチベーションが下がり気味になる傾向があります。
お気づきの方もいらっしゃると思いますが莫大小屋今昔物語を先週から書いていません。
理由は、簡単です。
書く気が起きないのです。
その理由が上記のせいなのかわかりません。
でも人間そんな時もあります。
ブログが書けないのではありません。
『毎日良く書けますね?』と良く聞かれますが書くこと自体は既にライフワーク
全く苦になりません。正直モチベーションも何も関係無いような状態です。
ただ莫大小屋今昔物語には、それとは違うモノがあります。
前ならそんな自分に焦りすら感じる時もありました。
でも最近は『いいんじゃない~ 書きたい時に書ければ』という気持ちになります。
人間気持ちに浮き沈みがあるのは、当り前。
でも心を動かすコトやモノ、人に出会った時、私のバイオリズムは上昇に傾きます。
出逢いは必然!
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2010年05月18日(火)更新
商品そのものに夢を感じるモノ
昨日、ちょっと仕入れ先に出かけている間に、風船の花束を届けていただきました。
母の日にもお知らせしましたが曳舟にある㈱マルサ斉藤ゴムの斉藤靖之社長に
わざわざ届けていただきました。
でも、風船というキーワード自体が『子供、遊び、お祝い、空・・・・』など
夢の膨らむイメージが連想されます。
そんな風船を大人やお年寄りにも楽しんでもらいたいと彼も日々思案中。
風船バレーボールや母の日のプレゼントなど
そんなイベントの一環で5月23日(日)に、ワークショップを向島の
キラキラ橘書店街で開くそうです。
◎「ふうせんであそぼう!~みんなおいでよ!BUNKANへ~」
場所:キラキラ橘商店街入り口「BUNKAN」
日程:5月23日(日)10時スタート17時クローズ
イベント:バルーンワークショップ14時半スタート
風船のように夢が膨らむ商品は、その夢をお客様により広く描いてもらえるような
仕掛けが面白いですね。
本日は昨年2月以来のホッピーミーナさんこと石渡美奈副社長さまの講義を
日本工業大学にて聴講してきます
今年3月に100周年を迎えお父様より社長を引き継ぐというお話しを
昨年の講演の際は、お聞きしました。
今晩は懇親会も有るようなので本にサインなどをいただきながらその辺のお話しを
いちホッピーファンとしても伺えればと思っています
◎ホッピーミーナこと石渡美奈副社長 ①
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◎ホッピーミーナこと石渡美奈副社長 ②
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2010年02月01日(月)更新
期首に当たって
いや= ドカ雪ですね
今朝は久々にブログを書けませんでした。
色々理由はあります。
書きたいことは結構あったのですが・・・
先週の棚卸しを終え本日より期首。
つまり会社で言う元旦ですかね。
ここ数年この期首を迎えるたびに色々考えます。
もちろん良いこともちょっと悪いことも
でも『やりたいこと』を思い描いていた以前から
『次にやること』が予定に有ることが自分なりに進歩している証だと少し感じています。
本日より発売を始めたカイゼン5STシャツ
明日からのギフトショーに間接的にディスプレイされるリブのモバイルケース
布ぞうりなどなど
実りの年になる予感がします
▼遂に2月1日(月)発売開始! カイゼン5STシャツ
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2010年01月22日(金)更新
ホントの自分に素直になるコトができたら @天野敦之さんとの対話
今週は、ご縁が重なり週に二回も天野敦之さんとお会いする機会がありました。
天野さんのことは、何度もこのブログで紹介していますが
初めて本を読んだのは2008年になるんですね~
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10011695.html
クマ太郎という潰れそうな温泉宿のクマの社長が愛に目覚め
その宿を建て直していくというのが内容です。
それが読んでいくと一見、幼稚な風に聞こえるかもしれませんが
どんどん心が和らいでいきます。
そんな素敵な本を書かれる人はどんな人だろういつか会ってみたい!
しかしこれがなかなかご縁が繋がらずようやく昨年末に実現
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/114/10017990.html
お会いすると本以上に心が和らぐ方。本当に何というか・・・
宇宙人です
もともと某超大手証券会社にもお勤めだった天野さん
毎晩長時間労働を強いられ、やっていたことは、どれだけ人から
利益を奪うかということだったと言います。
そのことへの疑問がずっと続き、金融としてはあり得ない考え方で
上司としばしば対立することも合ったそうです。
『何をやりたいか?より どう生きるか?が大事』
目標を捨て、自分がどう生きるかをまっとうしようと考えると
『ビジネスも含めすべては愛です』そう語る天野さん
愛という言葉は非常に抽象的ですが、自分自身という考え方が
一番腑に落ちるのかもしれません。
とはいえ、現実はそれだけで解決できるのか否か?ということは、殆どの方々が
疑問に思われると思います。
私ももちろんそうです。
ただ今週、天野さんとかなり個別にお話しが出来て何となくですが私なりに
理解することが出来たような気がします。
天野さんはよく『自分と対立することは勿体ない』といいます。
私は天野さんに『どうしても他の人の目が気になる』と話しました。
天野さんの話しは、それは誰にでもある思い、でも全ての人に愛されることは
現実問題難しい、でも自分をもし嫌った人がいても根本的に
人がみんな繋がっているとしたら・・・
私も自分で知っていたのかもしれませんが、どうしても自分の芯になる
基準のようなものを中々見つけられずにいました。
もしその芯が見つかれば全てにおいての判断基準になるはずです。
そうは言っても・・・
でも昨晩、天野さんからヒントをいただきました。
『自分の心に聞く、魂に聞く』そいう天野さんがおっしゃった時
すかさず私は問いました『それは自分に素直になるということですか?』
例えば『他の人の目が気になる』ということも、そもそも自分の本質を
覆ってしまっている一部で、そんなことがいくつも有ることで芯になかなか
たどり着けていなかったのかもしれません。
そうなのかも知れない!
『でも、それは得てして自分本位になるような心配は無いのですか?』
『愛とは他の人を愛することと自分を愛すること』
『愛とは自分の内側にあるもの』
『自分だけを愛する人はそうなる可能性はありますね』
『ビジネスは愛です』そう天野さんはおっしゃります。
その上で
『私は説得するつもりは、ありません』
『私の考えを誰かに押しつけようなどとは全く思っていないし
私も誰からも押しつけられたくない』
私は、天野さんの本読んで、天野さんと話しをして、天野さんの考えが
とても腑に落ちるし、何より理屈ではなく心が和らぎます。
もちろん私自身もこのことについて説得するつもりはありません。
ただ、他のことについてもこの『説得すること』を諦めるように
少しづつ意識してみようと思います。
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2009年11月15日(日)更新
自分を信じることから始め直す!
昨日、久しぶりにフロンティアすみだ塾の講義を受けに行ってきました。
今回の講師の先生は初めての方。
いやメチャクチャファンキーでメチャクチャ元気。
色々と考えさせられましたが、『これでいいんだ!』という自信を
いただける場面がいくつかあったところに気づきました。
もちろん良いと思ってやっていること
でもその途中、結果が出なければ『本当にこれで良かったのか?』などと迷うことがあります。
もちろん答えなんてありません。
でも、結果が出なければ必然的に人間は、その方法や手法を誤りでは無かったのかと疑います。
でも、同じようなことを実践されてしかもその先を導き出していることを知ると
しんどいけどまだまだ進んでみようという思いが再び出てきます。
そんな気持ちが溢れ出しそうで、講義のあとは正直放心状態でした。
懇親会のビールもどこかのどを通らない感じ。
何とも言えない気持ちでした。
もちろん良いことばかりではありません。
まだまだ 全然やれていない 『クズな俺』にも気づきました。
今週は、連休を利用して、香港経由で東京彫刻の花輪社長が待つ
深州のテクノセンター内、工場を見学に行ってきます。
こちらもまたご報告させて頂きます。
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